Вы начинали проект и он провалился? Начинали, но не довели до конца? Все хорошо шло, но вдруг все пошло совсем не так и это произошло неожиданно?

Давайте разберем 5 смертельных ошибок в развитии! Нет, мы не будем рассматривать правильную настройку статистики, рекламы или как привлечь клиентов. Первый шаг к осознанию любой проблемы - принятие ее и анализ возможных ошибок: чтобы была возможность все исправить, а если это уже нельзя сделать, то будет полезнымизвлечь опыт для следующего старта. Среди описанных ошибок нет градации по важности, потому что каждая из них в равной степени важна. Вы готовы? Тогда поехали!

1.Не считать

В своей практике я встречал много людей, которые не хотели считать качественные, количественные и прочиепоказатели своего бизнеса, поэтому они никогда не понимали, что у них происходит. Всегда есть вероятность того, что «проект и таквыстрелит», но согласитесь, что шансов на это гораздо меньше, по сравнению с планомерным и контролируемым развитием бизнеса, когда у тебя перед глазами полная картина происходящего. Только четкое ведение статистики и ее регулярный анализ, можетпомочь Вам отследить момент, когда что-то пошло не так или, наоборот, дела стремительно пошли в гору. Только полный контроль за ситуацией дает понимание каждого шага и представление о том, что привело Вас к этому результату: хорошему или плохому. Именно статистика будет Вашей путеводной звездой в мире Вашего бизнеса.

2.Не управлять

Еще одной смертельной ошибкой является то, что некоторые руководители проектов пускают все дела на самотек. Мне известно несколько печальных примеров, когда владелец бизнеса нанимал людей, платил им зарплату и слепо верил всему, что они ему говорили. Через какое-то время бизнес рассыпался до основания. Почему это произошло? Дело в том, что когда мы берем в команду людей, мы делегируем им часть ответственности, но делегирование это не означает «бросил и забыл». Управление - это передача части дел и обязанностей с регулярной проверкой их выполнения.

3.Опускать руки

Я не знаю ни одного бизнеса, где все шло бы как по маслу. Такое бывает только в сказках и в success story предпринимателей. Любой бизнес - это всегда полоса удач и провалов, причем провалов и неудач всегда больше, чем побед и случайных везений. Тут может быть только один совет - не опускать руки, не смотря ни на что, подниматься вновь и вновь и идти вперед. Упорство всегда приносит результат и это подтверждено массой успешно реализованных бизнес проектов. Здесь уместно вспомнить старую пословицу: "Не тот пропал, кто в беду попал, а тот пропал, кто духом пал".

4.Медлить

Запоздалая реакция - это в большинстве случаев смерть. Запустили проект, не изучив предложение конкурентов, получили "смерть продукта". Посмотрели на конкурентов, поняли что у них лучше, но не предприняли ничего в срочном порядке, - смерть продукту. Скорость реагирования на изменения рыночной ситуации - один из решающих факторов. Именно благодаря скорости, многие стартапы быстро отъедают часть рынка у существующих и почивающих на лаврах крупных игроков. На принятие решения маленькой компании нужно 15 минут, а крупной - до полугода. Помните - промедление смерти подобно!

5.Избыточная самоуверенность

Вера в свои силы - это отличная черта для бизнесмена, но до тех пор, пока она не начинает затмевать реальный ход событий. Эта ошибка, по моей личной статистике, встречается, наверное, чаще других. Мне часто приходится слышать. «Я знаю, что делать», - от людей, которые, в принципе, не понимают сути ведения бизнеса. В России масштаб этой ошибки близок к эпидемии, поскольку у нас начинающие предприниматели не ведут бизнес, а играют в него. Для многих игра в бизнес не более чем забава, возможность показать окружению свой статус. Помните, только жажда знаний и четкое определение целей своего бизнеса превращают дилетанта в бизнесмена. Поборите свою самоуверенность и откройтесь новым знаниям! Поверьте, Вам это будет только на пользу.

Подводя черту

Мы рассмотрели лишь только 5 смертельных ошибок. На самом деле, их намного больше. Я специально отбирал общие ситуации, без привязки к конкретному виду бизнеса. Каждая из этих ошибок - общая для всех начинающих бизнесменов. Как их избежать? Учиться, учиться и еще раз учиться. Не игнорировать советы тех, кто что-то понимает и фильтровать пустой треп, хотя это зачастую не так просто. Все мы должны помнить, что начиная свое дело, мы словновдыхаем новую жизнь новорожденному и несем полную ответственность за его благополучие. Вспомните, что Вы делаете, когда у Вас заболевает ребенок? Вы обращаетесь к врачу. Что он делает? Проводит осмотр, назначает анализы, ставит диагноз и назначает курс лечения. И контролирует его выполнение, а Вы вновь и вновь приходите на прием, до полного выздоровления. Но почему-то в бизнесе редко кто поступает так же. Гораздо чаще новоявленный бизнесмен считает: «Я сам все знаю, что мне делать». Но Вам необходимо уяснить, что Ваш бизнес, подобно ребенку, нуждается в грамотном и квалифицированном враче, который сделает необходимый осмотр, назначит анализы и поставит диагноз, а говоря проще, проконсультирует, с чего начинать и что делать дальше, сократив до минимума Ваши риск привести свой бизнес к летальному исходу.

И напоследок

В завершение, давайте вспомним все те 5 смертельных ошибок, о которых говорилось выше:

  1. Не считать. Как только вы начинаете бизнес, сразу же начинайте считать все, что только можно, постоянно держа руку на пульсе.
  2. Не управлять. Существует масса книг по делегированию полномочий. Нужно их постоянно изучать, и не просто изучать, а принимать полученные из них знания, как руководство к действию. Помните, знания имеют ценность только тогда, когда Вы их применяете.
  3. Опускать руки. Если при первой же неудаче Вы опускаете руки, даже не начинайте ничего. Помните, у Вас с огромной долей вероятности очень скоро «что-то пойдет не так». К этому нужно быть же готовым, в противном случае не стоит начинать ничего.
  4. Медлить. Если Вы хотите себе сказать: «Я сделаю это через неделю», - Вы должны иметь на это вескую причину, почему Вы можете это сделать только через неделю, а не сейчас. Вполне подходящий для этого случай: «Я закажу доски через неделю, потому что гвозди прибудут тоже только через неделю» . А этот вовсе неприемлем: «Я установлю счетчик Google Analytic через месяц, потому что посетителей сейчас все равно нет». Помните, любое промедление должно иметь рациональное оправдание, либо его не должно быть совсем.
  5. Избыточная самоуверенность. Представьте, что Ваш бизнес это Ваш ребенок. Относитесь к нему точно так же, и тогда Ваша излишняя гордость уйдет. Вам важно вырастить успешный бизнес, а для этого никакой совет не бывает лишним.

На этом, пожалуй, все. Желаю процветания Вам и Вашему бизнесу. Не совершайте элементарных ошибок и возможно Ваша жизнь станет проще и спокойней. Но если проблемы все таки возникли - обращайтесь к нам, мы поможем Вам всегда!

Пообщаемся

28 июля у нас будет проходить вебинар, на котором мы будем рассматривать общие ошибки в онлайне, их классификацию. Поговорим о способах их решения, рассмотрим онлайн инструменты для анализа, автоматизации, привлечения и удержания клиентов. В ходе вебинара мы рассмотрим один Ваш сайт, найдем ошибки и расскажем Вам о них. А в конце Вас ждут приятные бонусы от наших партнеров.

Другие темы

Комментарии

comments powered by HyperComments

Есть вопросы?

Закажите бесплатную консультацию
Я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c политикой конфиденциальности.